Mikään ei ole pysyvää – Paitsi muutos
Kaikenlaisiin muuttuviin tilanteisiin liittyy aina haasteita ja mahdollisuuksia. Ihmisen resilienssi eli muutoskyvykkyys kuvaa sitä, miten meistä itse kukin ottaa vastaan…
Kategoria: Organisaatiokulttuuri
Strukturoitu ja välittävä johtajuus –Yrkesakademinin johtoryhmän opintopiiri
Ann-Maj Björkell-Holm, liiketoiminnan kehitysjohtaja, Vertaansa vailla -projektin projektipäällikkö. On perjantai-iltapäivä. Johtoryhmän jäseniä alkaa saapua kokoushuoneeseen Vaasassa. He avaavat Teams-yhteyden tänään…
Haussa turvallinen ja toimiva oppimisympäristö
”Jos oppimisympäristö ei anna mahdollisuutta kokeilla tapoja toimia toisin, myöskään toimintakulttuuri ei voi kehittyä.” Koulusta kampukseen Koulujen tilasuunnittelu on kokenut…
Positiivisella johtamisella henkilöstön ääni kuuluviin
Asiantuntijaorganisaatiossa tärkeintä on hyvinvoiva ja motivoitunut henkilöstö. Suomen ympäristöopisto Syklissä on otettu käyttöön erilaisia osallistavia johtamisen menetelmiä, jotka edistävät henkilöstön…
Myönteiset käytänteet ja vahvuuskeskustelut vahvistamassa yhteisöllisyyttä
Business College Helsinki tutustui Sanna Wenströmin Positiiviseen johtamiseen, PRIDE-malliin sekä Sanna Wenströmin ja Laura Halosen VOIMAKEHÄ®-työkaluun Opetushallituksen rahoittaman ja SDO:n…
Ekamin muutosjohtamismalli 1.0
Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto, Ekami, on Oikeus uudistua -hankkeessa tarttunut mahdollisuuteen kehittää muutosjohtamista JYMY -hankkeen tuotoksia hyödyntäen. Loin yhdessä koulutuskuntayhtymän johtajan ja…
Tiimioppivan organisaatiokulttuuriin rakentaminen Saimaan ammattiopisto Sampossa
Saimaan ammattiopisto Sampo on asettanut strategiseksi tavoitteekseen olla vuonna 2023 tiimioppiva organisaatio. Monesti tiimit nähdään vain työn organisoimisen välineenä. Se…
End of content
No more pages to load